BCM Richtlinien und Konzepte

Um die Rahmenbedingungen eines Business Continuity Managementsystems (BCMS) zu definieren, werden diese in einer BCM Richtlinie zusammengefasst. Neben der BCM Richtlinie wird ein Notfallvorsorgekonzept und Notfallhandbuch benötigt. Ich unterstütze in der Erstellung oder Qualitätsprüfung der vorhandenen Richtlinien / Konzepten. 

Business Impact Analyse (BIA)

Der Kern bzw. das Herz eines BCMs ist die Business Impact Analyse. In der werden die Geschäftsprozesse bzw. Verfahren auf dessen Zeitkritikalität geprüft. Weiterhin werden dessen Abhängigkeiten zu anderen Prozessen und Ressourcen in der BIA dokumentiert. Sämtliche Folgeschritte basieren auf den Ergebnissen der BIA. Ich biete hier die Unterstützung für den gesamten BIA-Prozess an. Von der Bereitstellung eines Templates, über die Moderation der BIA Workshops bis hin zur Qualitätsprüfung der Ergebnisse. 

BCM Dokumentation

Neben den Richtlinien und Konzepten werden zur Vervollständigung der BCM Dokumentation weiterführende Dokumente benötigt:

• Ergebnisse BIA
• Ergebnisse BCM Risikoanalyse
• Geschäftsfortführungsplan
• Wiederanlauf-/Wiederherstellungspläne
• Regelung zur Notfallkommunikation
• Verhaltenskodex Stabsarbeit
• Eskalations- und Alarmierungsmatrix
• etc.

BCM Schulungen

Da BCM in vielen Unternehmen häufig eine Nische ist und nicht jeden bekannt ist, biete ich BCM Schulungen an. Das Portfolio reicht von einer allgemeinen Schulung in den BCM Prozess, Einweisung in die Methodik der BIA bis zu Sensibilisierung in einzelne BCM relevante Themen. Dabei werden die Schulungen von mir vorbereitet, durchgeführt und nachgehalten.

Consulting

Um sich in der Komplexität vom BCM nicht zu verlieren stelle ich mein Wissen und Erfahrungen zur Verfügung. Am Ende ist BCM keine "Rocket Science" und mittlerweile sehr gut standardisiert.